Plan Disiplin-estrikti jesyon: avantaj ak dezavantaj

Plan Disiplin- se estrikti jesyon te konsidere kòm youn nan estrikti yo ki pi konplèks nan kalite adaptasyon. Okòmansman li devlope pou esfè nan espas, men pita li te vin itilize anpil nan endistri a elektwonik ak nan jaden an nan teknoloji segondè. Te gen yon bezwen pou aplikasyon an rapid nan devlopman teknolojik, epi konsa nan posibilite a nan travay kalifye yo te itilize kantite maksimòm la. Tout bagay sa a te ankouraje Aparisyon nan yon estrikti administrasyon yo.

se Matris estrikti òganizasyonèl kreye pa konbinezon lineyè nan lojisyèl ak teknoloji dijital. Dapre sistèm lan premye (vètikal) se sèvi ak jere espesifik inite esfè a nan aktivite òganizasyonèl. Ak rèspè nan fòm pwogram-sib (orizontal), li se itilize pou fè swivi fabrike, rezèv la ak lòt domèn yo.

l 'a tout moun ki tankou estrikti yon se byen vaste, ki endike efikasite segondè li yo, menm nan malgre nan lefèt ke sistèm lan nan doub soumission souvan kontribye nan pwoblèm ki genyen ak jesyon pèsonèl sa yo.

estrikti kontwòl Plan Disiplin-ka nan de kalite. Nan manadjè a pwojè premye Sèvi kòm kontak ak de gwoup yo nan anplwaye yo. Premye a tout, sa yo, se manm yo nan ekip la pwojè, ki gen ladan nan konpozisyon li yo sou yon baz regilye. Anplis yo, li kominike avèk esklav la ki apatni a tout lòt inite yo fonksyonèl, rapò l 'pou yon ti tan.

Kòm pou di ki, dezyèm lan, nan ka sa a, nan tèt la pou yon ti tan soumèt an gen ladan se sèlman moun ki atis ki se yon pati nan nesesè depatman yo estriktirèl.

Manadjè Pwojè nan estrikti a matris ki responsab pou inifikasyon an nan tout resous ki ak aktivite ki gen rapò ak aplikasyon an nan pwogram kontini. Ke li te kapab reyalize objektif sa a, tout materyèl la ak resous finansye vini nan plen jete l 'yo. Direktè lekòl la gen dwa a asiyen travay yo yo dwe te pote soti an plas an premye, osi byen ke detèmine tan an sou aplikasyon yo.

estrikti kontwòl Plan Disiplin-gen avantaj sa yo:

1. Similtane pou sèvi ak plizyè kalite aktivite anba pwogram kontini.

2. Jan ou ka jwenn rezilta bon jan kalite nan pwojè anpil ak pwogram yo.

3. Patisipasyon nan bagay sa yo nan lòd yo aplike objektif yo espesifik yon pi gwo kantite ekzekitif ak pwofesyonèl nan tout nivo.

4. Simonte obstak yo ki nan òganizasyon an. Nan ka sa a, devlopman nan espesyalizasyon fonksyonèl pa soufri.

5. Redui chaj la sou tèt la pi wo-nivo a répartition a nan kèk nan pouvwa yo nan tèt yo nan nivo an mwayèn.

Lefèt ke, malgre estim a ki gen yon sistèm jesyon matris, nan sèvi ak li yo, pratik anpil ladan yo trè dout. se Baz la teyorik nan sistèm sa a konstwi nan yon fason ke reyalizasyon li yo nan pratik pafwa vin trè Pwoblematik.

Genyen tou konsiderab dezavantaj lis, ki te gen yon estrikti konsa:

1. Yo nan lòd pou li reyalize bezwen an yo prepare anplwaye ki pran yon anpil tan.

2. Estrikti a se yon bagay ki ankonbran ak konplike, ki explik pwoblèm pa sèlman ak aplikasyon li, men tou, ak operasyon an.

3. Nan sistèm nan pa gen okenn distribisyon klè nan dwa yo nan chak pati, paske gen yon tandans anachi.

4. Gen difikilte ak anplwaye potentiels nan konpayi an.

5. Nan tan nan estrikti jesyon kriz matris gen yon degre ki ba nan efikasite.

6. Trè souvan kòmanse yon lit pou pouvwa nan kad aplikasyon an nan sistèm sa a, paske li se gide pa otorite a se pa sa byen klè asiyen.