Metòd pou analize yerachi

Pou adopsyon de sèten desizyon jesyon nan nati a ak bi pou yo yon prediksyon preliminè sou rezilta chans, moun nan ki moun ki reskonsab ak pou pran desizyon, souvan te fè fas ak yon siyifikatif kantite eleman depann youn, ki sistèm nan se byen konplike.

Analiz la ta dwe sibi resous ki disponib, rezilta espere oswa objektif. Nan ka a lè eleman ekonomik yo redwi a nimewo (monetè, quantitative ekivalan, epi tou pwa ak tan), li sanble ke kapasite yo nan yon moun yo dirèkteman depann sou faktè sa yo mezire.

Si konstwi modèl pwobabilite a travay mal, lè sa a sa vle di ke detay esansyèl yo rate pandan adopsyon an nan sipozisyon divès kalite. Kidonk, syans yo sosyal te blame pou rezilta yo negatif nan politisyen yo, nan feblès nan nati imen, osi byen ke lòt faktè ki yo konsidere kòm Malantandi tanporè. Sepandan, yo se eleman debaz yo ki bezwen yo dwe mezire yo nan lòd yo jwenn yon rezilta serye.

Nan sosyete modèn, gen yon gwo kantite teknoloji enfòmasyon, itilizasyon sa ki fè li posib pou fasilite lavi nou otank posib epi pou bay asistans nan ka yon pwoblèm ki asosye avèk adopsyon yon desizyon espesifik nan divès domèn aktivite. Youn nan sistèm ki pi komen nan apwobasyon objektif se metòd la analiz yerachi. Li te devlope pa T. Saati, yon syantis Ameriken.

Hierarchy refere a yon kalite patikilye nan sistèm, ki baze sou sipozisyon an ke eleman li yo kapab pwodwi kouche ki gen rapò. Eleman nan chak sektè yo enfliyanse pa manm ki fè pati yon esfè patikilye, pandan y ap enfliyanse lòt gwoup yo. Metòd analiz yerachi a pèmèt endepandans eleman yo nan chak nivo e li fèt tankou konplo sa a:

- distribisyon pwoblèm nan ki deja egziste nan chwa a, ki reprezante yon rezo oswa yerachi;
- idantifikasyon priyorite, evalyasyon, ak kritè pou tout solisyon altènatif;
- Kalkil nan koyefisyan yo enpòtans aplike nan eleman nan tout nivo, pran an konsistans kont nan jijman;
- kalkil nan koyefisyan filye konbine ak detèminasyon nan solisyon an pi byen.

Metòd la nan analize hierarchies kòm travay kle li yo mete pi devan yon evalyasyon ki pi wo nivo, pran an kont entèraksyon an nan diferan etap. Depandans dirèk nan eleman yo pa pran an kont. Koulye a, konstriksyon an nan yon sistèm nan fòm la nan etap yerarchize parèt nan syans divès kalite. Pwoblèm lan kraze nan eleman pi senp yo, sa ki fè li posib pou trete aksyon siksesif moun ki fè yon desizyon sèten ak pi gwo sètitid.
Metòd la nan analiz de ierarchi, egzanp nan ki se yo analize sik la pwodiksyon ka dekri kòm yon gwoupman nan anplwaye nan travay, sipèvizè, administratè yo ak sou sa, bay yon soumission lineyè.

Pafwa nivo siperyè a kapab nan yon pozisyon depandan, pandan ke an menm tan an ap fè egzèsis yon enfliyans sèten. Tankou yon egzanp nan yon yerachi se ki pa lineyè. Metòd la nan analiz de sa a kalite nan fòm ki pi senp la ki baze sou vèks la anpil, pase nan kritè yo entèmedyè nan etap ki pi ba a. Li se yon konplèks nan altènativ.

Metòd la nan analize hierarchies enplike nan etap sa yo:

- jwenn pwoblèm;
- konstriksyon yon nechèl yerarchize, ki gen ladann nan divize travay la nan konpozan separe;
- detèminasyon pwa altènativ yo;
- yon estimasyon de yon priyorite nan chak eleman ki disponib;
- tcheke konsistans ant priyorite;
- rezoud pwoblèm nan.