SNW-analiz - karakteristik kle

Konsèp la nan SWOT-analiz a se plis oswa mwens defini nan jaden an nan maketing ak administrasyon yo. Men, definisyon an nan "SNW-analiz" souvan lakòz kèk konfizyon. Ansanm, se pou nou eseye konprann valè sa yo epi chèche konnen karakteristik yo ki prensipal nan eleman sa yo.

SNW-analiz: sa li ye

Analiz de anviwònman an entèn nan konpayi an oswa antrepriz se yon evalyasyon kolektif nan antrepriz la oswa òganizasyon, ki konplètman reflete fòs li yo, feblès ak pati net. Nan definisyon nan jaden maketing "SNW-analiz" yon ti jan ki sanble ak definisyon an nan SWOT-analiz la, men premye gen yon aspè zewo nan rechèch. SNW - sa a se yon abrevyasyon komen ki fòme ak twa mo ki gen orijin angle (S - solid, N - net pozisyon ak W - fèb).

Kòm montre pratik, SNW-analiz nan anviwònman an entèn nan antrepriz la - yon fason trè efikas detèmine compétitivité de òganizasyon an, nan ki wòl nan nan yon pozisyon net li se pi bon yo chwazi yon estati mache segondè pou yon sitiyasyon an patikilye. Se konsa, li fiks ak sa yo rele zewo pwen konpetisyon. Li bay antrepriz la? Premye a tout, li pèmèt ou idantifye fòs yo nan òganizasyon an ak amelyore li, sa vle di, nan pozisyon yo nan konpayi an nan yon mache an patikilye.

5 aspè SNW-analiz

Yon analiz jeneral nan anviwònman an entèn konsiste de aspè sa yo:

1. Maketing.
2. Finans.
3. Operasyon yo.
4. resous imen.
5. Kilti ak sosyete a.

1. Maketing, nan vire, konsiste de eleman sa yo: yon pati nan mache compétitivité a nan antrepriz la, seri a ak bon jan kalite nan pwodwi (sèvis), kondisyon yo sou mache, lavant, piblisite, ak pwezante nan machandiz yo.

2. Analiz de sitiyasyon an finansye nan òganizasyon an yo evalye efikasite nan planifikasyon estratejik, osi byen ke yo idantifye feblès potansyèl nan espas ki la entèn nan òganizasyon an ak pozisyon relatif li nan konpetitè li yo.

3. Nan nenpòt òganizasyon, wòl nan esansyèl pou analiz la nan administratif operasyon yo.

4. Kòm li di: an ale, kadr deside tout bagay. Se pou rezon sa resous imen, sètadi kalifikasyon an nan travayè yo, atitid yo nan direksyon objektif sa yo, osi byen ke konpetans nan anplwaye ak jesyon an jeneral, fè youn nan wòl ki pi enpòtan nan efikasite nan yon antrepriz.

5. kilti Corporate - se yon faktè orijinal ki kanmenm fè yon wòl esansyèl nan òganizasyon an. Mwen dakò, san yo pa yon klima favorab nan ekip la se difisil a etabli relasyon ki genyen ant anplwaye yo ak nan efektivman aplike travay yo. Soti nan travay la byen kowòdone nan tout divizyon estriktirèl li depann lajman sou siksè nan òganizasyon an.

SNW-apwòch

Kòm deja mansyone, SNW-apwòch - yon analiz pi plis sofistike nan a fòs ak feblès nan òganizasyon an. Apwòch sa a gen objektif ki annapre yo: yo idantifye fòs ki pi epi fè fas avèk amelyorasyon yo, ak feblès yo nan lòd yo elimine yo tout ansanm oswa fè pi fò. Anplis de sa, li rekòmande a detèmine sa yo rele kondisyon an mitan-tèm, ki pral detèmine yon foto pi konplè nan òganizasyon an. Se konsa, souvan ka a ke nenpòt ki konpayi an patikilye nan konpetisyon an se pratikman tout, eksepte pou yon sèl, pozisyon kle yo nan eta a N, ak sèlman yon sèl pozisyon - nan yon eta de S. pozisyon net - sa a se eta a mwayèn nan òganizasyon an pou yon sèten peryòd tan .

teknik

Konpayi SNW-analiz examines aspè sa yo nan anviwònman an entèn nan òganizasyon an:

• Estrateji a biznis prensipal nan òganizasyon an.
• Compétitivité de machandiz, pwodwi yo oswa sèvis nan mache a ki enpòtan.
• Prezans nan sèten lajan.
• Efikasite nan mak, inovasyon a ak anplwaye yo.
• Maketing ak pwodiksyon nivo.

Yo nan lòd yo ak anpil atansyon analize anviwònman an entèn nan òganizasyon an, yo itilize metòd SNW-analiz, ki pou pati ki pi redwi a ranpli nan tablo sa a:

Lakòz SNW-analiz

Kòm yon rezilta, espesyalis yo ta dwe loomed byen yon foto klè: nan apwòch SNW-analiz, benefis yo rete an plas, ak SNW-analiz montre yon sitiyasyon klè sou mache a. Se konsa, avèk èd nan pwogram espesyal ki kapab fèt konparezon nan endikatè yo ak estrateji òganizasyon an ak detèmine kou a nan lavni nan aksyon, ki se, se yo optimize dirèkteman pwosesis la jesyon, ki fè li menm plis efikas.