Ki jan yo kreye Des travay pou anplwaye ki gen anpil valè jwenn?

pi bonè oswa pita, anvan chak sipèvizè oswa manadjè, Resous Imèn vin tounen yon kesyon de sibstitisyon nan pozisyon an vid. Seleksyon nan yon espesyalis bon - pa yon travay fasil. Pou sa ka fèt, administratè souvan fè moute pwofil yo nan poto yo ki ede sòt deyò kondisyon yo ki kalifikasyon yo.

definisyon an

Des de posts yo se yon seri konpetans pwofesyonèl ak pèsonèl, ki dwe satisfè aplikan an pou yon pozisyon patikilye. Nan moman sa a, pa gen okenn deskripsyon fòmèl nan karakteristik sa yo ki dwe gen yon reprezantan nan yon pwofesyon, ak Se poutèt sa dokiman sa yo fè moute lidè pwòp yo.

Nou ka di ke pwofil la nan post la se yon kalite referans, selon ki travayè sosyal la dwe pote soti nan travay yo. Deskripsyon an ta dwe detaye, ak pi enpòtan - reyalis. Dokiman an dwe montre pozisyon yo kle sa yo:

• plas la ak enpòtans nan pozisyon an nan estrikti a òganizasyonèl nan yon konpayi an patikilye;
• responsablite yo dwe fèt pa anplwaye a te resevwa pou pozisyon sa a;
• pwofil, ki bay lis konpetans yo nwayo, ki dwe gen yon contender pou pòs la;
• kalite pèsonèl ki nesesè yo fè devwa sèten;
• lis minimòm de kondisyon ki yon òganizasyon mete anplwaye li yo.

Kidonk, nou ka di ke Des travay se yon seri espesifikasyon yo dwe te rankontre pa yon anplwaye. Li se yon estanda sèten ki dekri responsablite yo ak kalifikasyon nan aplikan an ak anviwònman pèsonèl.

Poukisa pòs Des

Anvan HR administratè nan fèmen an nan yon pozisyon patikilye vid fèt regilyèman. Pa yon pwofil konplè nan post la, li pa nesesè pou li ale nan seleksyon an dirèk nan anplwaye yo. Dokiman sa a se yon kalite tip, ki te itilize nan ka sa yo:

• seleksyon nan kandida pou pozisyon vid;
• pou sètifikasyon an nan pèsonèl deja ap travay yo idantifye degre nan soumission nan yon pòs (ak sa a aplike a anplwaye ki te pase peryòd la sipèvize);
• fè desen moute plan pou anplwaye trening ak amelyorasyon nan nivo konpetans pwofesyonèl;
• si ou vle yo fòme yon rezèv pèsonèl pou tan kap vini an;
• pou gen plan pou devlopman karyè ak plis pwomosyon nan anplwaye yo pozisyon wo grade nan òganizasyon an.

Byen souvan, pwofil la nan pozisyon yo kandida sou yon pòs patikilye konfonn ak deskripsyon an travay. Diferans lan direktè lekòl ant de dokiman yo se ke se dezyèm nan te fè sou baz la nan kondisyon legal yo. Deskripsyon Job - sa a se yon dokiman komen trase moute pou pwofesyon an kòm yon antye, olye ke pou yon moun an patikilye nan yon òganizasyon an patikilye. Li idantifye responsablite prensipal yo ak kondisyon travay. Profile papye pozisyon rele yon karaktè lokal ki pa gen kondisyon ki klè pou kontni an ak estrikti. se HR Manadjè (oswa lòt kadr) li ki baze sou pwòp eksperyans yo oswa pratik la an jeneral nan òganizasyon an.

pwofesyonèl konpetans

Chak pozisyon mande pou posesyon anplwaye a nan sèten konpetans. Sa a Karakteristik kalifikasyon yo, ki se nesesè pou pèfòmans nan nan travay sèten. Kidonk, pwofil la nan konpetans a post anjeneral gen ladan atik sa yo:

• estratejik panse (implique kapasite nan fè plan alontèm, pran an kont risk ki genyen nan posib epi altènativ);
• enpak la sou lòt moun (kapasite nan defann pwen yo de vi ak konvenk lòt moun nan validite li yo);
• konpetans (kapasite nan reyaji byen nan sitiyasyon abitye ak difikilte, osi byen ke byen vit jwenn yon fason soti nan yo) pou rezoud pwoblèm;
• enfòmasyon search (seleksyon ak filtraj nan done, kapasite nan jwenn epi sèvi ak sous ki enpòtan);
• kapasite nan travay ak kliyan ak kontraktè (konsiderasyon de enterè, konpreyansyon yo genyen sou sikoloji a, satisfaksyon nan vle ak bezwen);
• fleksibilite (rapid repons ak pou pran desizyon an akò avèk sitiyasyon an chanje);
• konsantre sou bon jan kalite (konesans nan ak konfòmite avèk tout kondisyon ak estanda, ak angajman nan amelyorasyon kontinyèl).

Tou depan de ki kalite pozisyon nan kesyon, yon lis ki gen konpetans ka elaji oswa kontra. Pwofesyonèl pwofil biwo gen pa sèlman kondisyon yo, men tou degre yo nan gravite (debaz yo, segondè, maksimòm). pouvwa Figi sa a ap detèmine soti nan rezilta yo nan entèvyou oswa pa tès espesyal sikolojik.

Kouman se a

Profilage pozisyon - li se yon pwosesis tan konsome. Bezwen an pou li akòz lefèt ke dokiman sa a pèmèt ou presize paramèt, ki ta dwe gen yon anplwaye gen anpil valè. Kòrèkteman formuler yon pwofil, pèsonèl ofisye anpil fasilite pwosesis la nan rechèch ak seleksyon nan nouvo anplwaye yo. Nan desen moute dokiman an ta dwe gide pa yon seri rekòmandasyon ak règleman:

• Tit travay yo ta dwe kout ak reflete sans li byen klè. Li se tou vo fè yon deskripsyon kout, ki pral gen yon lis ki gen responsablite prensipal yo nan anplwaye a. Li kapab reprezante kòm yon lis de travay. Sa a pral baz la nan pwofil la pozisyon.
• Lis la nan enfòmasyon debaz sou pozisyon an ta dwe gen ladan pa sèlman lòd la nan travay la, men tou, salè ki pral dwe youn nan moman yo kle nan entèvyou a. Li se tou vo yo dekri yerachi a nan soumission, osi byen ke lis ki genyen nan moun ki gen yo kominike avèk anplwaye a nouvo.
• Fè devwa yo egzije posesyon an nan yon seri konpetans espesifik. Lis sa a pa dwe ni twò gwo (maksimòm 10 pwen). Li kapab te fè sou baz la nan eksperyans pèsonèl, syans teyorik, obsèvasyon nan pèsonèl la, osi byen ke yon biwo vòt. Ou kapab divize konpetans nan nan plizyè gwoup (pou egzanp, espesifik ak antrepriz).

pwofil la yo ta dwe tou de kout epi somèr. Sa a ap ofri complète enfòmasyon, pa depanse twòp tan nan pwosesis li.

Premye etap yo prensipal nan kreyasyon

devlopman pozisyon pwofil gen ladan plizyè etap siksesif:

• Nan etap nan premye nan dokiman an ta dwe ak anpil atansyon konsidere deskripsyon yo travay, osi byen ke tout enfòmasyon konsènan spesifik yo nan antrepriz la. Ou ka kenbe yon konvèsasyon avèk anplwaye a oswa sondaj la sosyolojik lè l sèvi avèk fòm ofisyèl.
• Pli lwen defini ti sèk ki nan moun ki pral patisipe dirèkteman nan travay la. Pi souvan, pwoblèm sa a pa lantremiz ekspè nan depatman an pèsonèl sa yo. Men, li enpòtan tou fè paran yo lidè yo nan lòt sèvis, pou ki pwofil yo yo konpile. ka travay la dwe te pote soti ansanm oswa separeman ak Lè sa a konbine rezilta yo jwenn nan dokiman an k ap travay final la.
• etap nan twazyèm enplike nan etid la nan estrikti a òganizasyonèl nan bi pou yo detèmine kote adrès la nan yon pòs nan li. Sibòdone dwe idantifye, osi byen ke imedya a siperyè anvan ki pral kenbe yon dosye sou anplwaye a nouvo.
• Next se yon deskripsyon detaye sou responsablite yo fonksyonèl ki koresponn ak yon pòs patikilye. Pran kòm yon baz pa sèlman règleman, men tou, eksperyans pèsonèl nan antrepwiz lan an patikilye.
• Nan faz nan senkyèm nan manadjè a HR (oswa lòt ekspè ki te konpile Des) dwe detèmine lis la nan konesans ak konpetans ke yo pral obligatwa pou pèfòmans nan travay ofisyèl yo. Nou ap pale de konpetans pwofesyonèl.
• Èske w gen defini konpetans yo, li enpòtan yo distribye yo nan lòd ki gen enpòtans, menm jan tou nivo a nan ki yon moun dwe posede yo. Sa a pral fasilite anplwaye pwosedi seleksyon.
• Lè sa a, patisipan yo nan gwoup la ap travay dwe detèmine kisa ki karakteristik pèsonèl ta dwe gen yon contender pou pozisyon an vid. Pafwa karakteristik yo menm pi enpòtan pase konpetans pwofesyonèl, depi lèt la ka devlope, ak ansyen an ka vin yon obstak grav nan pwosesis la ap travay.
• Nan etap nan wityèm se yo defini kondisyon komen pou anplwaye a. Dabitid se sèks, laj a, nivo nan edikasyon oswa eksperyans travay ak sou sa. Li se vo anyen ki de premye siy ki montre yo yo pa toujou ki apwopriye yo sèvi ak, jan lalwa Moyiz la pouvwa trete yo kòm diskriminasyon.
• etap an dènye a enplike nan pou detèmine si kritè yo dapre ki pral efikasite nan anplwaye a dwe detèmine. Yo ka itilize pandan peryòd la jijman oswa pou evalyasyon an peryodik nan bon jan kalite a nan travay nan anplwaye ki egziste deja.

Li ta dwe remake ke moun ki sa a algorithm pa oblije konfòme nan tout òganizasyon yo. Tou depan de gwosè a nan antrepriz la, osi byen ke estrikti espesifik li yo òganizasyonèl, kèk etap ka omisyon, epi yo ka fè pli lwen prezante.

preparasyon echantiyon

Nan moman sa a, gen se yon fòm inifye, an akò ak ki ta konstitye yon pwofil nan kondisyon yo ki pozisyon. Wi, ak pa pwofesyon yo nan chak antrepriz ka gen kondisyon espesifik. Sepandan, administratè yo te devlope yon eksperyans sèten nan anplwaye a, selon ki pwofil la pozisyon trase. Echantiyon an pouvwa gen jan sa a:

• tit travay, selon orè a anplwaye;
• yon deskripsyon tou kout (ki ta dwe fè anplwaye a);
• kondisyon esansyèl (k ap travay èdtan, salè ak sou sa);
• demand yo fèt pa aplikan an pou pozisyon an (nivo edikasyon, eksperyans travay nan yon zòn an patikilye, gen kèk konpetans espesyal);
• elaji lis travay ofisyèl;
• antrepriz konpetans, ki ta dwe gen yon anplwaye potansyèl yon òganizasyon espesifik;
• tès sikolojik ak lòt metòd nan soumission travayè evalyasyon nan yon pòs.

Sa a se yon modèl ki graj. Nan pifò ka, li gen tankou yon pwofil estrikti pozisyon. ka echantiyon an ap elaji oswa flèch, tou depann de estrikti nan òganizasyon. paramèt Lòt ka antre pou pozisyon espesifik.

Profile pòs nan pèsonèl manadjè

HR Manadjè - sa a se youn nan pozisyon ki pi enpòtan nan konpayi an, paske li se soti nan anplwaye a depann sou konpozisyon sa a kalitatif nan travayè yo. Se poutèt sa, ofisye yo pèsonèl kondisyon espesyal, ki fè yo reflete nan dokiman sa a kòm pwofil la pozisyon. Echantiyon an pouvwa gen jan sa a:

• moun ladrès (HR manadjè dwe gen ladrès kominikasyon ak règleman nan diskisyon);
• vit vovlekaemost (pèsonèl espesyalis pa ta dwe endiferan, li dwe prezante yon enterè nan rezoud sa yo oswa lòt pwoblèm);
• pran inisyativ la nan zafè ki gen ki gen rapò ak amelyorasyon nan estrikti a ak bon jan kalite a nan pèsonèl;
• ouvèti nan kominikasyon (bon jan kalite sa a se nesesè nan gade nan pozisyon yo karakteristik espesifik);
• antouzyasm nan fè fas ak pwoblèm aktyèl;
• atitid pozitif, ki pral dwe distribiye l ba tout lòt manm nan ekip la;
• kapasite yo pote sou yon konvèsasyon (ki manadjè a jwe yon wòl dirijan nan konvèsasyon an ak kandida ou ak anplwaye);
• kalite lidèchip;
• konpetans pale an piblik (bay rapò ak rapòte bay administrasyon an chèf, osi byen ke seminè pou sibòdone);
• panse deyò bwat la pou pran desizyon kreyatif nan sitiyasyon ijans;
• élokans, kredibilite a nan deklarasyon;
• vitès la nan panse ak vivasité nan aksyon;
• kapasite nan adapte yo ak chanje kondisyon yo (kòm byen ke ede nan anplwaye a ki fèk adopte);
• mank de pè risk (karakteristik sa a yo ta dwe modere);
• endepandans nan pou pran desizyon;
• kapasite nan fè eksperyans ak jwenn nouvo apwòch nan jesyon ;
• sans de imè, ki ede anile estrès la ak tansyon.

Manadjè pwofil pozisyon, responsab pou seleksyon an nan pèsonèl, yo ta dwe trase moute ak swen espesyal, paske pòs sa a se youn nan kle a nan nenpòt antrepriz. Moun nan k ap aplike pou pozisyon sa a, yo dwe konplètman ranpli kondisyon yo ki paske li se sou zepòl li pral responsab pou fòmasyon an nan anplwaye yo.

Kondisyon pou lavant manadjè

Byen souvan ou ka jwenn yon travay kòm yon manadjè lavant yo. Malgre lefèt ke anpil jèn moun kòmanse ak travay sa yo deplase li moute nechèl la karyè, menm nan etap sa a nan aplikan yo enpoze kondisyon san patipri strik. Yon pwofil tipik nan yon manadjè nan lavant se jan sa a:

• angaje nan dyalòg kontinyèl ak nan yon pakèt domèn moun (Swèd, kliyan, konsomatè, ak sou sa);
• kapasite nan pran desizyon rapid sou rezilta yo de negosyasyon ak kontraktè;
• kapasite yo kenbe yon atitid optimis nan konvèsasyon an, osi byen ke yo kreye yon atmosfè nan konfyans;
• panse kreyatif (enpòtan nan prezantasyon an pwodwi);
• kapasite nan efikasite òganize tan yo (depi travay la enplike nan yon anpil nan reyinyon chak jou ak negosyasyon);
• ton diplomatik nan fè fas ak kontraktè yo ak kliyan;
• balans emosyonèl, kapasite nan rete kalm nan sitiyasyon ki bay strès, epi byen vit jwenn yon fason soti nan konfli a;
• kapasite yo jwenn komen lang ak diferan kalite pèsonalite;
• lwayote marchands an nan pwodwi yo.

Li se vo anyen ki se yon pozisyon trè genyen nan pwofil la. ka Yon egzanp dwe pwolonje oswa pi kout nan akò ak bezwen yo nan yon òganizasyon an patikilye.

Baz nan pwofil la pòs

ka Pozisyon Profile Devlopman nan dwe te pote soti dapre de apwòch prensipal:

• Sitiyasyon apwòch vle di ke se dokiman an trase moute sou yon baz ijans, lè yon bezwen ijan yo fèmen pozisyon an vid. Depi tan se trè limite, dokiman an trase moute trè apeprè, ki endike sèlman kondisyon yo ki pi fondamantal nan yon anplwaye potansyèl yo. Imedyatman, vid sa a ka sèvi pou fòmasyon nan yon pwofil plen.
• Metodik apwòch enplike nan yon travay bon jan, rezilta yo nan ki pral devlope pozisyon espesyalman klè, konpetans yo mande yo, kalite pèsonèl, fonksyonèl zòn nan responsablite. Li pral gen ladan tout enfòmasyon an detay, epi yo pral Se poutèt sa dwe konsidere sa kòm yon dokiman k ap travay nan rechèch la ak seleksyon nan pèsonèl sa yo. Kòm òganizasyon an pral gen nenpòt ki refòm, pwofil la ap tou ap sijè a chanje.

konklizyon

Li se vo anyen pou seleksyon an siksè nan pèsonèl li enpòtan pou pwofil la nan pozisyon an dwe trase moute nan antrepriz la. Yon egzanp yon dokiman inifye ki difisil pou pote, paske pwoblèm sa a pa reglemante pa lalwa, men rete nan diskresyon nan administratè yo nan konpayi an.

Pwofil la se youn nan zouti prensipal ki itilize nan seleksyon kandida yo pou ranpli yon pòs vid. Anplis de sa, an akò avèk dokiman sa a ka te pote soti peryodik sètifikasyon nan pèsonèl oswa pou tcheke rezilta yo nan peryòd la jijman. Tou depan de rezilta yo nan etid la, ka gen idantifye zòn pou ogmante nivo a nan kalifikasyon.

Lè konpozan yon pwofil, youn nan de apwòch ka itilize. Sitiyasyon an pran plas lè li nesesè ijan pou fèmen yon pòs vid. Nan ka sa a, ka deskripsyon nan pòs la dwe konpile byen apeprè ak endikasyon ki nan sèlman karakteristik prensipal yo. Si nou pale sou apwòch metodolojik la, Lè sa a, yon bon jan detaye dokiman devlope, ki se toujou ap itilize nan pwosesis rekritman an.

Pwosè tipik nan devlope yon pwofil nan yon pòs implique pasaj la nan plizyè etap youn apre lòt. Pou kòmanse ak, karakteristik sa yo nan pwofesyon an, osi byen ke kondisyon yo pou li, mete devan pa zak regilasyon ak legal yo etidye. Li nesesè tou pou fòme yon gwoup espesyalis konpetan ki pral patisipe nan desen dokiman yo. Pwofil la trase moute pran an kont estrikti nan òganizasyonèl nan antrepriz la, ak Se poutèt sa li dwe tou ap ak anpil atansyon etidye. Pati nan prensipal nan dokiman an se yon deskripsyon deskripsyon an travay nan anplwaye a potansyèl, osi byen ke kondisyon yo pou konpetans. Epitou vo peye atansyon sou kalite pèsonèl (kominikasyon, estrès ak sou sa).