Efikasite nan jesyon resous imen.

Devlopman nan konpayi an oswa antrepriz depann pa sèlman sou kapasite a nan manadjè komèsyal, men ki te sou li bati yon sistèm kontwòl k ap travay avè l 'sibòdone. Chak manadjè dwe detèmine dabò pou tèt yo travay yo pèsonèl jesyon, ki pral ede amelyore pa sèlman efikasite nan jesyon pèsonèl, men tou, efikasite nan objektif la an jeneral mete nan devan chak anplwaye endividyèl elèv yo.

Konsidere metòd yo ak teknik nan bon jesyon resous imen, sa ki pèmèt yo bati sistèm nan bilding prensipal ki amelyore efikasite nan jesyon resous imen, ak fè travay la nan yon konpayi ak ekip la yon pi plis konfòtab ak pwodiktif:

• Konsantre sou transpòtè prensipal yo nan bi pou antrepriz.
• Konpatibilite ak kilti a nan òganizasyon an.
• Prezans nan mèt motive ak espesyalize - pwofesyonèl.
• Kenbe yon klima ki konfòtab andedan sal la ak pwoteksyon kolektif.
• patisipasyon nan ak sipò nan aparèy la gouvène nan nenpòt ki anplwaye yo.

Tout moun nan kondisyon sa yo ki detèmine efikasite nan jesyon pèsonèl, pral ede yo evalye epi distribye anplwaye potansyèl nan nenpòt depatman nan konpayi an. Li ta dwe remake ke san yo pa konstan sistèm jesyon antretyen prevantif, itilize nan resous imen se yon bagay ki rezèvwa, kidonk, ou ka sèvi ak yon kantite teknik ak metòd:

• odit Afiche ak evalyasyon deja fòme sistèm jesyon an konfòmite aktyèl li yo ak objektif ak bezwen nan òganizasyon an sa yo. Pifò nan revizyon sa yo, se yon rezilta nan chanjman an nan estrateji debaz yo nan konpayi an.
• Fè reyinyon kout pou diskisyon sou objektif prensipal ak pwogrè li yo kòm yon rezilta nan travay-wo kalite nan anplwaye yo.
• Bay konstan atansyon volan siperyè aparèy nan konsepsyon, revizyon an ak devlopman nan sistèm enpòtan ki vize a moun efikasite jesyon resous.
• Pou fè depatman evalyasyon kontinyèl nan konpayi an sou baz la nan rezilta final yo nan travay (degre nan siksè nan objektif nan òganizasyon an). Sa a ka vire sou ak rekonpans materyèl.

Men, motivasyon an ki pi popilè pou yon anplwaye se karyè li ak devlopman li yo. Se poutèt sa, ankò yon lòt, ak pwobableman pi pwisan, metòd la nan gouvènans se jesyon an nan yon karyè biznis pèsonèl sa yo. Metòd sa a se konsa pwodiktif ke anpil anplwayè prefere pa anboche pwofesyonèl ki gen ekspètiz ak edike anplwaye yo, fòmasyon yo ak ogmante kalifikasyon. Kòm yon rezilta nan devlopman pwofesyonèl, konpayi an resevwa yon anplwaye konpetan, pa te sèlman adapte yo politik la entèn nan konpayi an, men tou, difizyon an nan objektif prensipal li yo ak estrateji.

Pwosesis la nan devlopman karyè planifikasyon pran plas nan plizyè etap:

• anplwaye Atestasyon nan travay ap ede yo idantifye epi defini potansyèl la entèn ak posibilite pou devlopman pou nechèl antrepriz nan konpayi an.
• Desen moute yon plan devlopman karyè endividyèl yo nan anplwaye a ki te montre tèt li. Plan sa a se idantifye sa yo posts ki anplwaye a ka pran lè devlopman karyè biznis. Sa a kapab tou de yon vètikal karyè, yo ak orizontal (tranzisyon an nan pozisyon nan lòt depatman).
• Kontini estimasyon de konesans ak kapasite a nan anplwaye sou a peryòd ki sot pase a nan tan. Epitou, ka etap sa a dwe itilize yo idantifye plis travay sou pwogram nan achte nouvo konesans ak konpetans, osi byen ke fòmasyon an nan fondasyon an debaz te etidye done yo.