Analiz ak evalyasyon nan jesyon pèsonèl

Travay nan prensipal pou nenpòt ki manadjè (nou pa mansyone manadjè a nan Resous Imèn) yo ta dwe kreyasyon an nan yon sistèm nan analiz ak travay planifikasyon, oryantasyon pwofesyonèl ak adaptasyon sosyal nan travayè nan ekip la. Tout moun ki nan òganizasyon an - se yon moun ak òganizasyon an - yon sistèm sosyal, epi yo relye. Analiz ak pèsonèl evalyasyon jesyon ki baze sou sèten faktè, ki tou pa egziste nan vakwo, men pre relasyon ak youn ak lòt.

1. faktè fizyolojik (sèks, laj, kapasite mantal ak fizik, elatriye)
2. faktè teknolojik (konpleksite nan travay la, teknik ekipman, nivo a nan reyalizasyon syantifik, elatriye)
3. Estriktirèl ak òganizasyonèl faktè (mòd nan ak longè nan sèvis, kantite lajan an nan antrepriz la, nivo a nan pèsonèl, elatriye)
4. Sosyo-ekonomik faktè (benefis sosyal, estanda nan k ap viv, asirans, ankourajman finansye, elatriye)
5. Sosyo-sikolojik (mèsi, estati ak rekonesans, moral, elatriye)
6. Teritoryal ak sitiyasyon (enflasyon, konpetisyon, chomaj, corporatization nan antrepriz, elatriye)

Evalye efikasite nan jesyon resous imen - yon evalyasyon complète de tout faktè sa yo. Koulye a, pran yon gade pi pre, ki sa ki efikasite nan jesyon, sa vle di sa nou apresye.

Premyèman, evalyasyon nan pèsonèl nesesèman karakterize pa rezilta final la. Si jesyon se efikas, lè l sèvi avèk espesyalman chwazi, ki resevwa fòmasyon ak motive ekip reyalize yon rezilta sèten nan aktivite a. se sa bann ki te fòme sou baz la nan politik pèsonèl, Depatman an chwazi nan Resous Imèn. Si depans sa yo pou jwenn rezilta a nan pwodiksyon redwi, kòm konpare ak sa yo ki te vini anvan, oswa depans monte nan yon pousantaj pi dousman pase vitès la nan ogmantasyon nan rezilta a, sa vle di ke efikasite se amelyore. Sou pèfòmans nan kòm evidans evalyasyon nan depans sa yo antrepriz travay.

Dezyèmman, evalyasyon an nan jesyon pèsonèl gen yon eleman materyèl ak paske yo te efikasite nan ka di, si yo nan lòd yo reyalize objektif yo yo ap depanse yon minimòm de vle di. Nan ka sa a, estime pri-efikasite nan sistèm nan tèt li. Sepandan, li ta dwe klarifye ke nan ka sa a li se pa sou ekonomi yo maksimòm posib sou travay, paske travay la se bon mache - li se travay bon mache. Nan ka sa a, li refere a sa elèv yo reyalize sèten ekonomik ak efè sosyal nan depans lan nan yon eta sèten nan potansyèl travay la. Minimize nan depans pou ki gen rapò ak pote soti sèten aktivite, pou jwenn sèten paramèt kalitatif ak kantitatif nan potansyèl travay la, epi yo pa nan yon rediksyon nan yon depans politik pèsonèl sa yo.

Twazyèmman, evalyasyon an nan efikasite jesyon pèsonèl depann sou efikasite nan pratik jesyon chwazi. Sa se, gen vle di evalyasyon nan efikasite nan nan estrikti a òganizasyonèl nan administrasyon yo. Gen kèk lidè erè kwè ke plis a ak "branche" HR sèvis, pi efikas la li ye. Eksperyans montre ke twò anpil inite yo travay avèk anplwaye nan mennen nan repetisyon nan kèk fonksyon, difikilte ak kowòdinasyon ak amonizasyon, nivo a itilizasyon manm pèsonèl la ak ogmantasyon pri pou antretyen an nan apatman sa a. Efikasite nan aparèy la pou jesyon pèsonèl depann sou estrikti a dinamik nan reyaksyon nan konpleksite a ap grandi nan travay ak objektif nouvo, nivo nan adaptabilité yo chanje kondisyon pwodiksyon an.