Travay ann ekip: sans, motivasyon, siksè a ak devlopman

Nenpòt lidè ap chèche yo kreye yon ekip aderan ak byen-fonksyone. Pou fè sa ou dwe kapab kòrèkteman mete aksan, lis soti konfli, byen planifye evènman an. Yo kwè ke travay la ekip sou pwojè a ka pote plis pwofi pase aktivite pou kont li. Pandan se tan, li se premye a nan pratik ogmante laperèz anpil ak reyaksyon negatif. Sa a se sitou akòz enkapasite a byen òganize aktivite sa yo. Konsidere plis prensip yo nan travay ann ekip.

apèsi sou lekòl la

Ki sa ki se travay ann ekip? Li te di ke se pa tout gwoup espesyalis ka vin zanmitay ak trè pwofesyonèl ekip. Ekip rele ti kantite moun nan anplwaye ak ladrès konplemantè ki gen rapò ak plan an jeneral, k ap chèche objektif komen ak kote yo pote responsablite egal pou aplikasyon yo. Nan ka sa enterè kolektif endividyèl yo sidelined. Chak manm ekip dwe posede yon wo nivo de pwofesyonalis, kapasite nan pran desizyon ak kominike avèk lòt manm. Travay ann ekip implique espesyalis depandans ki soti nan chak lòt. Nan sans sa a, Gwoup la te pote soti yon echanj konstan nan enfòmasyon.

spesifik yo nan òganizasyon an

Travay ann ekip se rezilta nan yon jesyon konpetan. Ekip la gen yo ale nan plizyè etap:

1. Adaptasyon. Nan etap sa a, enfòmasyon ki mityèl ak travay pou evalye evalyasyon. manm gwoup kominike youn ak lòt ak anpil atansyon, tripl oswa pè yo ki te fòme. Nan pwosesis la nan adaptasyon nan moun ki nan kèk fason tcheke youn ak lòt, defini yon modèl mityèlman akseptab pou konpòtman. Efikasite nan travay ekip nan etap sa a se trè ba.
2. Gwoupman. Nan faz sa a, moun ki konvèje sou enterè yo ak kondoleyans. An menm tan an devwale yon dezekilib nan motivasyon moun ak objektif nan travay ann ekip. Manm ekip ka debat kondisyon. Sa a defini limit la nan akseptab reyaksyon emosyonèl. Pou egzanp, sekretè a lanse yon papye ak evalye reyaksyon an nan lòt moun yo sou aksyon sa a.
3. Koperasyon. Nan faz sa a, manm yo bann yo konnen nan dezi a travay sou travay la. Kòmanse kominikasyon an konstriktif epi yo louvri, premye li parèt pwonon nan "nou."
4. Rasyònman travay. Nan faz sa a se dyagram entèraksyon nan kolektif. Nan faz sa a gen konfyans, ak relasyon kominikasyon switch nan yon nivo ki pi wo.
5. Fonksyone. Nan faz sa a, yo pran desizyon konstriktif sou travay la nan men yo. Chak patisipan gen yon wòl la. Mete louvri ak ekspozisyon elimine konfli. Nan pwen sa a kòmanse travay ann ekip la vre. Nan gwoup la fòme yon klima favorab. Tout patisipan konprann objektif yo valè, antreprann aksyon ki vize a reyisi yo. se travay ann ekip nan etap sa a konsidere yo dwe ki gen plis siksè nan.

fenomèn

Sikològ dekri kèk nan efè yo ki rive lè w ap travay nan yon ekip. Nan mitan yo sa li vo anyen:

1. volim fenomèn. rezilta travay ann ekip pral depann sou kantite a nan manm nan gwoup la.
2. Fenomèn nan nan konpozisyon kalitatif. objektif travay ann ekip pral reyalize pi avèk siksè, si manm gwoup la yo se nan diferan laj ak sèks, men ki gen prèske karakteristik yo menm sosyal.
3. Konformism. Chanje kwayans yo oswa se konpòtman nan patisipan ki te koze pa yon gwoup presyon imajinè oswa reyèl. Valè a nan opinyon piblik trè ase pou chak manm. An konsekans, tout pati yo respekte règ yo, te travay soti ansanm.
4. Deindividualization. Sa enplike yon pèt nan pwòp tèt ou konsyans-yo ak pè Aparisyon nan kondisyon evalyasyon anonim, pa t 'konsantre sou yon moun an patikilye.
5. risk pou yo efè chanjman. Gwoup la te resevwa pi piti a oswa desizyon yo ki pi riske an konparezon ak moun ki ta ka te travay soti pa patisipan endividyèl elèv yo.
6. "Awondi" panse. Manm yo bann ap chèche yon solisyon ki ta satisfè tout moun. An menm tan an abandone opsyon san patipri reyalis.
7. Piblik parès. Lè pataje responsablite egalman a tout patisipan yo, yo kòmanse degrade pèfòmans yo ansanm.

prèv

Travay ann ekip implique yon diskisyon kontinyèl ant patisipan yo. Li gen pou objaktif pou amelyore koperasyon. Tout ekspè santi yon pati nan kominote a ap travay. Yo santi yo konpetans yo nan fè aksyon sèten sou pwòp yo, epi yo responsab pou konsekans yo. Chak patisipan lib ofri parèt nan lide l ', li kritike lòt moun. manm gwoup yo konnen nan travay yo ak lòt, yo gen kèk lide sou kapasite yo ak talan nan chak. Sa vle di ke gen mityèl respè ak enterè nan tout patisipan yo. Anplis, tout moun ki nan gwoup la chache yo louvri dyalòg. Enfòmasyon byen vit, chak ak Fè eksprè deplase soti nan yon patisipan nan yon lòt.

erè komen

konpetans travay ann ekip ki pwodui nan yon sèten tan. Li enposib ki sòti nan yon gwoup ekspè yo kreye yon anplwaye siksè ak zanmitay. Yon wòl espesyal nan sa a ki dwe nan tèt la. Li te soti nan efikasite ekip li a depann nan yon gwo limit. Pandan se tan, nan pratik lidè yo fè erè grav nan òganizasyon an nan aksyon kolektif. Yo siyifikativman diminye efikasite nan travay la. Pami ki pi komen yo se bagay sa yo:

1. manadjè enkonsistans, anplwaye a ak ki kalite mete devan pèp la travay la.
2. Move chwa nan pwofesyonèl yo kreye yon gwoup.
3. Mank nan objektif defini aklè oswa kritè pou aplikasyon li.
4. Favorab sosyo-sikolojik klima.

konklizyon

Tout moun nan erè sa yo ka evite. Pwatikman se tout moun motive nan travay pa twa eleman: peman, enterè a ak enpòtans sosyal. de premye eleman yo yo bay nan pratik ase atansyon. An menm tan an sou siyifikasyon sosyal la nan yon moun byen souvan neglije. Pandan se tan, manm nan gwoup la bezwen yo dwe asire ke aplike yon pwojè enpòtan, ki pral pote pwofi a konpayi.

lidè ekip

Li gen yon wòl espesyal. Anplis de sa nan dirèk jesyon, planifikasyon ak kontwòl, lidè a dwe kapab motive ak jere yon ekip yo devlope li pwòp tèt ou-gouvène. Akòz aksyon an nan faktè imen an, nan pratik, aplike travay sa yo ka difisil. Yon kritè kle pou chwazi lidè nan sèvi lide l 'pou òganize aksyon kolektif. Zouti a ekspoze prensipal ap aji fidbak pozitif ak negatif. travay ann ekip efikas pral depann lajman sou pèsonèl kalite yo nan yon lidè. Li pral reprezante ekip la an kolaborasyon ak lòt moun, yo retire obstak ekstèn.

Diminye kantite a nan konfli

Kòm te di pi wo a, nan premye etap yo premye nan travay ekip se te akonpaye pa yon tansyon sèten. Souvan gen konfli. Head nan konpayi an dwe pran an kont pwobabilite yo ak yon fraksyon sèten nan lwayote a trete manm gwoup la pandan peryòd sa a. Diminye tansyon ke posib, lè l sèvi avèk yon varyete de fòmasyon, travay sou travay kreyatif, nan ki gwoup la pral santi yon òganis. Anplis de sa, li enpòtan yo peye atansyon nan devlopman nan prensip ki klè nan konpòtman. Sepandan, yo dwe formul ak adopte dirèkteman pa manm yo nan gwoup la. Li se tou nesesè yo adopte responsablite pou vyolasyon yo.

nuans

Anjeneral ekip la santi l ekip la lè sa a, lè li rive nan siksè nan premye. Li se obligatwa pran an kont tèt la nan antrepwiz lan. Travay la premye pou ekip la se yo dwe yon yon sèl difisil, men li se aplike nan yon peryòd relativman kout. Nan kèk ka li k ap pase ki atis la twò benyen nan travay li ak pèdi kontak ak mond reyèl la. Sa a ka gen konsekans negatif. Pou anpeche tankou yon fenomèn, yo ta dwe tèt la dwe òganize koule nan enfòmasyon ekstèn patisipan yo ak ekoulman pwodiksyon nan enfòmasyon nan men yo. Sa ap ede yo kenbe ton an nan lòd. Aprann epi aplike tout detay yo nan pwosesis la enposib. Nenpòt travay ekip explik egzistans la nan feblès. Nan ekip siksè konpanse fòs patisipan yo.