"Objektif Tree"

se Objektif la nan konpayi an rele konkretizasyon nan misyon an nan yon fòm aksesib a kontwòl la nan aplikasyon li. Gen senk prensip prensipal yo, ki te sou definisyon an nan li yo (sib) espesifik la ak pwopriyete:

1. Mzurabilite ak konkre.
2. Tanporè sètitid.
3. Oryantasyon, vize.
4. Konsistans ak koneksyon ak lòt objektif yo ak kapasite antrepriz.
5. Responsablite.

se "Objektif pyebwa" metòd itilize yo konbine travay. Metòd sa a pèmèt ou kreye yon modèl yerarchize. Nimewo a nan nivo dekonpozisyon pral depann de konpleksite a ak echèl nan travay yo. Egal-ego enpòtan an se fòme estrikti nan nan antrepriz la, osi byen ke yerarchize jesyon konstriksyon.

"Tree nan objektif" se tèt la. Li se yon misyon nan òganizasyon an. fondasyon kay la sou ki vle di "objektif pye bwa a" se yon pwoblèm. Yo, nan vire, yo fòmilasyon a nan travay la ki ka fèt nan yon fason patikilye yon peryòd Predetermined.

Tipikman, konpayi an te mete tèt li ak reyalize travay yo miltip nan enpòtans estratejik pou l '.

Pou egzanp, youn nan objektif yo nan òganizasyon an ka dirije espesyalman nan Subsystem "maketing la". Nan ka sa a, yo ka sa ki annapre yo dwe enkli nan objektif pyebwa kalite sa yo nan travay :

1. Devlopman ak spesifikasyon nan sèten karakteristik nan nouvo pwodwi a oswa sèvis.
2. Nouvo mache yo. Travay sa a enplike nan idantifye konpetitè, kliyan, ak patnè.
3. Kontwòl nan chanjman ki fèt nan demand konsomatè ak gou.
4. Evènman pou distribisyon an ak livrezon nan sèvis oswa machandiz nan konsomatè la. Pou sa a ki kalite travay gen ladan, inter alia, pwomosyon nan sèvis oswa pwodwi, osi byen ke pwosesis la pwomosyon.
5. Fòmasyon nan yon apwòch estratejik nan valè a anviwònman (pwodui oswa sèvis).
6. Mezi yo etabli konneksyon efikas kominikasyon lanati. Men sa yo enkli, an patikilye, gen ladan yo piblisite, relasyon piblik, vann pèsonèl , ak sou sa.

aktivite yo nan konpayi an enplike nan prèv la nan relasyon ki genyen ant soumission ak maketing chèf ak objektif estratejik.

moman ki pi enpòtan nan pou detèmine si travay yo gen ladan pa sèlman "pye bwa a nan objektif". Nan gwo enpòtans se pwosesis la nan konsiderasyon de dinamik de aplikasyon yo nan yon peryòd tan espesifik.

"Objektif Tree" - yon seri estriktire nan travay nan ekonomik sistèm, plan an oswa pwogram. Pwogram nan te fòme nan akò ak rezilta yo nan analiz la nan pwoblèm ki egziste deja nan antrepwiz lan.

te ki gen konpòtman egzanplè sistèm yerarchize nan objektif te pwopoze Ackoff ak Cherchmenom nan 1957. Li se itilize lè yon gwo kantite travay nan antrepriz la. Se konsa, li vin rezon structuration posib ak detèmine interconnexion yo.

Anplis de sa nan "pik la" (objektif prensipal la) ak "branch" (sub-objektif), modèl "pye bwa" reprezante yon mwayen pou aplikasyon ak rezilta final la.

Nan yon sistèm yerarchize se atribye ba nan chak travay, echèl la lè nan kontni an.

se pwosesis la nan bati yon "pye bwa" anvan pa pwosedi a nan formuler objektif. Jiska moman sa a nan realizasyon nan travay mennen l 'bay atansyon a nan sèten pèfòmè. Apre akonplisman nesesèman te pote rezilta analiz an akò avèk konstwi "pye bwa" anba a leve.

ka modèl yerarchize nan sistèm lan dwe itilize pou tou de kout tèm ak planifikasyon alontèm.

Pou nenpòt antrepriz, ki te gen plizyè diferan depatman, osi byen ke nivo miltip nan jesyon, ki te fòme yon yerachi nan objektif, prezante pi wo pwoblèm dekonpozisyon nan pi ba a. objektif wo nivo diferan plus nati ak gen tan reyalize entèval.