Sistèm prensip nan pou detèmine si estrateji nan jesyon inovasyon

Nan sans nan konvansyonèl nan estrateji nan biznis se konsidere kòm yon kou jeneral nan aksyon, asire ke objektif yo, opòtinite pou konpayi a ak enterè yo nan anplwaye li yo. Estrateji a se nesesè yo obsève prensip la nan konsistans ak pran an kont kondisyon yo reyèl nan yon peryòd patikilye nan devlopman sosyete.

Corporate estrateji biznis, lè l sèvi avèk kòm yon baz prensip la nan sistèm nan jesyon, vle di kapasite a avèk efikasite sèvi ak materyèl ki disponib ak resous entelektyèl yo nan lòd reyalize rezilta yo pi byen posib. Pou òganizasyon komèsyal se jwenn ekonomik (revni, pwofi) oswa efè sosyal nan pwodiksyon an oswa pwovizyon nan sèvis nan pri a pi piti ak bon jan kalite satisfè bezwen mache. ka aplikasyon an siksè nan pwodwi (sèvis) ap bay nan prezans avantaj konpetitif. Se poutèt sa, estrateji a dwe gen ladan (nan adisyon a sijè tankou misyon rèstriktirasyon, prensip la nan sistèm, pwodwi (sèvis), dosye biznis, resous, atraksyon de envèstisman) devlopman an epi sèvi ak nan innovations, ki baze sou ki pral metrize nouvo teknoloji, kreye nouvo kalite pwodwi oswa amelyorasyon nan ki deja egziste, bay aksè a nouvo mache yo.

Defini estrateji pou chak òganizasyon gen pwòp apwòch orijinal li, pran an kont prensip la nan sistèm nan sikoloji, e depann sou potansyèl la entelektyèl nan dinamik yo nan devlopman, pozisyon mache, karakteristik sa yo nan machandiz yo ki te pwodwi oswa sèvis yo ofri, pozisyon finansye ak lòt faktè. An menm tan an, kòm espesyalis note, te gen yon estrikti ipotetik nan yon plan estratejik ki pèmèt ou pou aplike pou prensip la nan konsistans nan evalyasyon an nan pwodiksyon ak aktivite ekonomik ak komèsyal, efikasite la nan jesyon resous. Santral nan estrikti sa a pran inovasyon kòm faktè ki pi enpòtan nan sa elèv yo reyalize objektif òganizasyonèl.

Sistèm prensip bay ki condition yo pou aplikasyon an nan estrateji jesyon ki baze sou inovasyon yo se:

1) egzistans lan nan sant la inovasyon, ki kapab génération lide kreyatif ak kreye nouvo teknik (teknolojik) solisyon nan nivo a envansyon;

2) yon sistèm efikas nan seleksyon nan pwojè inovatè pa evalye enpòtans teknik ak ekonomik yo;

3) Apwòch nan sib-oryante nan desen an ak aplikasyon;

4) enterè endividyèl ak kolektif nan reyalizasyon objektif yo nan pwojè a;

5) ekonomik ak sosyal kondisyon, bay emotivite innovations;

6) sistèm jesyon efikas pwojè;

7) konsantre sou satisfè bezwen mache.

Pwoblèm nan prensipal nan sa a sant sistèm inovasyon:

a) detèmine direksyon ki nan devlopman inovatè nan òganizasyon an;

b) moun k'ap viv koulye a nan lide (konsepsyon) yo kreye yon nouvo pwodui oswa teknoloji;

c) Seleksyon ak evalyasyon nan solisyon ki disponib altènatif ki kapab itilize yo kòm analogue;

g) fòme yon pwogram rechèch modèl òganizasyonèl ak aplikasyon li yo;

d) devlopman nan dokiman teknik ak pwodiksyon verifikasyon processability nan yon nouvo pwodwi;

e) raison nan endikatè efikasite ekonomik ak nesesè resous finansyè yo (bidjè) pou aplikasyon li.

Bay nivo a tout tan elajisman nan konpetisyon entènasyonal yo ak dezi a yo dwe yon lidè nan pwodiksyon an nan nouvo pwodwi ki mande pou depans wo pou rechèch ak devlopman, ansanm ak sant sa yo rechèch ki deja egziste, li se rekòmande nan kreyasyon an konsorsyom rechèch. Travay yo - fòmasyon nan konsèp yo nan teknoloji modèn, ak devlopman an nan pwodwi Customized ak pwosesis te pote soti nan-kay sant inovasyon.